Viele Verkäufer trennen den Verkaufsprozess in die Phasen "Verkaufen" und "Verhandeln". In Wirklichkeit ist Verkaufen ein durchgehender Verhandlungsprozess. Alleine diese Sichtweise stärkt Sie für die Preisverhandlung. 

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Der Einkauf wird zunehmend professionalisiert und die Verhandler konfrontieren den Vertrieb mit starken Forderungen.

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Aus der Kenntnis der Einkäufer und ihrer Methoden haben wir in über 400 Coachings Strukturen des Erfolges im Sinne von Good und Best Practise entwickelt.

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Diese wenden wir auf die konkreten Fälle und Verhand-lungssituationen unserer Teilnehmer an.

Dadurch sind unsere Trainingsinhalte immer Praxis pur und hundertprozentig relevant. So lernen Menschen am schnellsten und der Transfer in den Alltag gelingt am leichtesten.

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Mit individuellen Coaching- und Consulting-Anteilen fördern wir die Fähigkeiten der Teilnehmer situativ und sehr kreativ.

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Die Persönlichkeit erweitert sich, es gehen Türen zu neuen Räumen auf. Das ist wichtig, denn: Wenn Kontakt nicht auf Anhieb gelingt, gibt es kaum eine zweite Chance.

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Das Durchsetzungsvermögen steigt, der Verhandlungs-erfolg stellt sich ein und Lösungschancen werden wahr-genommen, ohne dass die Freundlichkeit verloren geht oder Beziehungen beschädigt werden.